自市委下發(fā)《20條意見》以來，菏澤投資集團黨委（以下簡稱集團黨委）對照《20條意見》的具體要求，將“打造實力強大、專業(yè)高效、區(qū)域領(lǐng)先的國有資本運營公司”作為奮斗目標(biāo)，以作風(fēng)持續(xù)向上向好轉(zhuǎn)變提振起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

一、動因考量

過硬作風(fēng)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，也是凝聚廣大干部員工擔(dān)當(dāng)合力的“強磁場”。集團黨委深入貫徹落實市委《20條意見》精神，堅持以銳意改革破解集團轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，把解決集團干部隊伍中普遍存在的工作經(jīng)歷單一、缺少管理工作經(jīng)驗、亟需多崗位歷練等問題作為改革主要攻堅目標(biāo)，將基層一線和關(guān)鍵崗位作為砥礪作風(fēng)、淬煉干部的主陣地，鼓勵廣大干部員工抬高標(biāo)桿、迅速行動，堅持向最優(yōu)者學(xué)、跟最強者比、與最快者賽，引導(dǎo)廣大干部員工在攻堅克難中壯筋骨、長才干，著力鍛造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、事爭一流的“國企鐵軍”，全面激發(fā)集團內(nèi)生動力與發(fā)展活力，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅實根基。

二、做法成效

（一）以基層磨礪、一線成長淬煉干部忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝埠恕逼犯?。集團黨委將基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地，以“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”為選人用人理念，進一步疏通集團總部和各權(quán)屬企業(yè)之間干部員工交流的渠道，制定出臺《關(guān)于進一步引導(dǎo)和鼓勵員工基層鍛煉的意見》，鼓勵和引導(dǎo)年輕干部到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面，有力調(diào)動企業(yè)基層干部員工的積極性，推動形成“人才往基層流動，干部從基層選用”的良性循環(huán)，切實讓基層工作經(jīng)歷成為干部成長的“必修課”和提拔任用的重要條件。目前，集團公司已有10人踴躍報名到權(quán)屬企業(yè)任職或掛職，通過敢壓重?fù)?dān)、勇闖難關(guān)的方式鍛造干部忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)脑鷮嵶黠L(fēng)，助力任職企業(yè)“蝶變重生”。

2025年8月集團掛職干部曹振國（右二）調(diào)度巨野熱電項目建設(shè)

（二）以輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)激發(fā)干部事爭一流的堅定決心。為拓寬員工知識面、提升核心能力，集團黨委打通渠道引導(dǎo)年輕干部員工拜師學(xué)藝、取長補短，配套出臺《后備干部、后備人才掛職鍛煉實施辦法》，重點選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀人才，以上掛、平調(diào)、下練等方式實施有計劃地輪崗交流。截至目前，先后選派6人到省屬單位實踐鍛煉，20人在系統(tǒng)內(nèi)部掛職交流，4人在權(quán)屬企業(yè)試崗壓擔(dān)，12名權(quán)屬企業(yè)員工到集團相關(guān)部室或崗位相似的其他權(quán)屬企業(yè)短期鍛煉學(xué)習(xí)，不僅有效破除了人才內(nèi)循環(huán)壁壘，更讓事爭一流、唯旗是奪的工作作風(fēng)成為集團年輕干部的“標(biāo)配”。

（三）以“瘦身健體”、流動增效推動《20條意見》精神落地見效。為進一步搭建起優(yōu)秀人才鍛煉提升、實現(xiàn)自我價值的平臺，2025年4月，集團黨委制定出臺《關(guān)于開展系統(tǒng)企業(yè)定崗定員改革的指導(dǎo)意見》，推動企業(yè)用工數(shù)量向直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的一線部門傾斜。鼓勵權(quán)屬企業(yè)通過全員競聘上崗、綜合設(shè)置崗位、歸并整合部門等方式，充分考慮員工學(xué)歷、專業(yè)、資格證書、技術(shù)職稱等硬條件，結(jié)合個人實際工作軟實力，將人員調(diào)整、充實至一線業(yè)務(wù)部門，讓企業(yè)一線成為員工價值實現(xiàn)之地。目前，系統(tǒng)企業(yè)機構(gòu)數(shù)量已從91個優(yōu)化調(diào)整為80個，綜合行政部門崗位數(shù)量由80個優(yōu)化為46個，壓減比例分別為12.1%、42.5%。通過以減增效、以改提質(zhì)，系統(tǒng)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置更加精簡、運行效率顯著增強、干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進。

2025年9月集團權(quán)屬企業(yè)永恒熱力公司競聘上崗答辯現(xiàn)場

三、經(jīng)驗啟示

（一）取長補短、互促共進是促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變的催化劑。菏澤投資集團堅持推行“實踐鍛煉+教育培訓(xùn)”的復(fù)合培養(yǎng)模式，促使干部能力作風(fēng)緊跟集團事業(yè)發(fā)展步伐。近兩年，集團黨委選派到省屬企業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部或相關(guān)部室掛職學(xué)習(xí)、短期鍛煉的多名干部已逐步成長為集團高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，用擔(dān)當(dāng)奉獻繪就著集團干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效的生動畫卷。同時，集團持續(xù)開展“員工上講臺”技能大比武活動，讓全體員工都有機會站在臺上分享經(jīng)驗，以講促學(xué)互融共進，多措并舉促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為集團發(fā)展注入源源不斷的生機活力。

（二）基層一線、艱苦崗位是推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新戰(zhàn)場。堅持以實干論英雄、憑實績有位置，樹立正確的選人用人鮮明導(dǎo)向，推動形成在基層一線和艱苦崗位選拔使用優(yōu)秀干部的選人用人機制。加大對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉速度，充分練就干部隊伍一專多能的本領(lǐng)，全面提升集團干部隊伍的整體素質(zhì)，激發(fā)起菏澤投資集團人心思進的不竭動力。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果是檢驗作風(fēng)轉(zhuǎn)變的硬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果就像一面鏡子，映出了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的嶄新成效。菏澤投資集團各項工作再攀新高，榮獲“菏澤市市屬國資國企2024年度優(yōu)秀集體”、“2024年度國企改革深化提升行動表現(xiàn)突出集體”、“2024年度安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出集體”，2025年6月獲得“菏澤市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展先進集體”，連續(xù)五年榮膺“山東社會責(zé)任企業(yè)”，形成了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。