1月24日，菏投集團黨委書記、董事長丁萬國一行到華澤電器公司調(diào)研指導(dǎo)工作，華澤電器公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，丁萬國一行深入華澤電器公司生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域，實地察看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、園區(qū)建設(shè)等方面情況，詳細了解企業(yè)在成本管控、質(zhì)量提升、設(shè)備技改、園區(qū)改善等方面工作情況，并與公司中層副職以上干部進行座談交流。

座談會上，丁萬國認(rèn)真聽取了各部門2025年工作復(fù)盤及2026年工作計劃匯報，對企業(yè)過去一年的發(fā)展成效給予充分肯定。丁萬國指出，在集團支持下，華澤電器公司領(lǐng)導(dǎo)班子老中青搭配合理，體制機制建設(shè)完善，員工精神面貌昂揚向上，廠容廠貌實現(xiàn)顯著提升，已具備創(chuàng)建現(xiàn)代化工廠的基礎(chǔ)雛形。

丁萬國要求，一是錨定奮斗目標(biāo)，堅定發(fā)展信心。華澤歷經(jīng)三十載耕耘奮進，發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。全體干部職工要厚植愛企情懷、堅定發(fā)展信念，始終秉持“在華澤、愛華澤、為華澤”的使命擔(dān)當(dāng)，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是筑牢隊伍根基，凝聚發(fā)展合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要“先干一步，身先士卒”全身心投入到本職工作中，以“做精、做透、做好”的標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，主動彌補缺陷、短板，以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向錘煉自身本領(lǐng)，敢擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)責(zé)，把個人成長融入企業(yè)發(fā)展大局，將個人追求與公司命運深度綁定。三是聚焦降本增效，推動生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。要緊抓華澤發(fā)展機遇，以創(chuàng)建省級綠色工廠和現(xiàn)代化工廠為目標(biāo)，系統(tǒng)制定設(shè)備更新與工藝改進計劃措施，一步一個腳印，通過“小技改實現(xiàn)大成效”，倒逼生產(chǎn)模式向精細化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。四是轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，激活創(chuàng)新動能。堅決摒棄“低端生產(chǎn)”慣性思維，主動對標(biāo)行業(yè)先進，以自動化改造、數(shù)字化升級為抓手，逐步推動自動化生產(chǎn)線建設(shè)，減少人工依賴，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利潤增長點，以實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

此次調(diào)研為華澤電器公司錨定了未來發(fā)展方向。下一步，華澤電器公司將以此次調(diào)研為契機，進一步細化2026年工作舉措，在隊伍建設(shè)上凝心聚力，在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型上精準(zhǔn)發(fā)力，在創(chuàng)新驅(qū)動上持續(xù)加力，全力以赴創(chuàng)建省級綠色工廠和現(xiàn)代化工廠，以更優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績回報集團的信任與支持，奮力推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。