為提升干部職工專業(yè)素養(yǎng)，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)，3月20日，菏澤投資集團(tuán)舉辦第108期“聚能圖新”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分2個(gè)階段開展，分別由集團(tuán)總經(jīng)理助理、組織人事部部長(zhǎng)李曉靜對(duì)集團(tuán)新出臺(tái)的《權(quán)屬企業(yè)人員企業(yè)年金繳費(fèi)管理暫行辦法》《系統(tǒng)企業(yè)員工薪酬管理分配指導(dǎo)意見》《管理人員年度考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行宣貫，永恒熱力公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)周燕針對(duì)財(cái)務(wù)存貨板塊進(jìn)行專題培訓(xùn)。

新出臺(tái)的3個(gè)文件涉及到薪酬分配、福利保障、考核評(píng)價(jià)等幾方面，與干部職工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相關(guān)。培訓(xùn)第一階段，李曉靜圍繞文件制定背景、核心條款、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行要求等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致解讀，通過(guò)公式拆解、典型案例演算等方式，清晰闡釋了企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)核定方法、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整細(xì)節(jié)、管理人員考評(píng)體系優(yōu)化要點(diǎn)，明確了各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行時(shí)間、工作要求和操作規(guī)范，確保參訓(xùn)人員準(zhǔn)確理解、精準(zhǔn)把握、規(guī)范執(zhí)行。3項(xiàng)制度的出臺(tái)與修訂，是集團(tuán)深化人事制度改革的重要舉措，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化激勵(lì)、規(guī)范考評(píng)，構(gòu)建更公平、更高效、更貼合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際的人事管理體系，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。

培訓(xùn)第二階段，周燕圍繞存貨的概念及確認(rèn)條件、初始計(jì)量、發(fā)出計(jì)量、期末計(jì)量以及盤虧盤盈的賬務(wù)處理五大模塊進(jìn)行講解。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)理論闡釋、會(huì)計(jì)分錄示例、典型場(chǎng)景分析等方式，系統(tǒng)講解了存貨各類計(jì)量方法的適用場(chǎng)景、核算要點(diǎn)，以及包裝物、低值易耗品等常見存貨的賬務(wù)處理規(guī)范，內(nèi)容兼具專業(yè)性和實(shí)用性，有效填補(bǔ)了參訓(xùn)人員在存貨財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的知識(shí)空白，助力提升集團(tuán)財(cái)務(wù)人員專業(yè)核算能力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

培訓(xùn)要求，全體參訓(xùn)人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，將所學(xué)知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為工作能力，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求和專業(yè)規(guī)范開展日常工作。各權(quán)屬企業(yè)要切實(shí)做好制度落地執(zhí)行，按要求完成企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)核算、薪酬制度修訂、考評(píng)體系落實(shí)等工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料，確保各項(xiàng)管理要求落地見效；財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)工作精細(xì)化水平，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

下一步，菏澤投資集團(tuán)將持續(xù)以“聚能圖新”系列培訓(xùn)為抓手，緊扣企業(yè)發(fā)展需求和職工能力提升痛點(diǎn)，開展更多針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。