為提升干部職工專業(yè)素養(yǎng)，夯實集團高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)，3月20日，菏澤投資集團舉辦第108期“聚能圖新”培訓。本次培訓分2個階段開展，分別由集團總經(jīng)理助理、組織人事部部長李曉靜對集團新出臺的《權(quán)屬企業(yè)人員企業(yè)年金繳費管理暫行辦法》《系統(tǒng)企業(yè)員工薪酬管理分配指導意見》《管理人員年度考評暫行辦法》進行宣貫，永恒熱力公司財務(wù)部部長周燕針對財務(wù)存貨板塊進行專題培訓。

新出臺的3個文件涉及到薪酬分配、福利保障、考核評價等幾方面，與干部職工切身利益和企業(yè)長遠發(fā)展緊密相關(guān)。培訓第一階段，李曉靜圍繞文件制定背景、核心條款、計算標準、執(zhí)行要求等內(nèi)容進行細致解讀，通過公式拆解、典型案例演算等方式，清晰闡釋了企業(yè)年金繳費基數(shù)核定方法、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整細節(jié)、管理人員考評體系優(yōu)化要點，明確了各項制度規(guī)定的執(zhí)行時間、工作要求和操作規(guī)范，確保參訓人員準確理解、精準把握、規(guī)范執(zhí)行。3項制度的出臺與修訂，是集團深化人事制度改革的重要舉措，通過統(tǒng)一標準、優(yōu)化激勵、規(guī)范考評，構(gòu)建更公平、更高效、更貼合集團發(fā)展實際的人事管理體系，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。

培訓第二階段，周燕圍繞存貨的概念及確認條件、初始計量、發(fā)出計量、期末計量以及盤虧盤盈的賬務(wù)處理五大模塊進行講解。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，通過理論闡釋、會計分錄示例、典型場景分析等方式，系統(tǒng)講解了存貨各類計量方法的適用場景、核算要點，以及包裝物、低值易耗品等常見存貨的賬務(wù)處理規(guī)范，內(nèi)容兼具專業(yè)性和實用性，有效填補了參訓人員在存貨財務(wù)管理領(lǐng)域的知識空白，助力提升集團財務(wù)人員專業(yè)核算能力和風險管控水平。

培訓要求，全體參訓人員要以此次培訓為契機，認真消化吸收培訓內(nèi)容，將所學知識快速轉(zhuǎn)化為工作能力，嚴格按照培訓要求和專業(yè)規(guī)范開展日常工作。各權(quán)屬企業(yè)要切實做好制度落地執(zhí)行，按要求完成企業(yè)年金繳費基數(shù)核算、薪酬制度修訂、考評體系落實等工作，及時報送相關(guān)資料，確保各項管理要求落地見效；財務(wù)人員要進一步夯實專業(yè)基礎(chǔ)，提升財務(wù)工作精細化水平，為集團經(jīng)營決策提供準確、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

下一步，菏澤投資集團將持續(xù)以“聚能圖新”系列培訓為抓手，緊扣企業(yè)發(fā)展需求和職工能力提升痛點，開展更多針對性、實用性強的培訓活動，不斷夯實人才隊伍建設(shè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。