1月21日，菏澤投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛帶隊(duì)到菏投特來(lái)電公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。菏投特來(lái)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加。

座談會(huì)上，肖培飛詳細(xì)聽(tīng)取了菏投特來(lái)電公司關(guān)于2026年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)、各部室分項(xiàng)目標(biāo)及年度工作計(jì)劃的匯報(bào)，重點(diǎn)聚焦公司充電設(shè)備銷(xiāo)售、充電場(chǎng)站投建、充電服務(wù)費(fèi)收入等核心業(yè)務(wù)的推進(jìn)成效，并結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)菏投特來(lái)電公司2026年“開(kāi)門(mén)紅”相關(guān)工作的推進(jìn)成果給予肯定。

肖培飛要求，一是堅(jiān)守合規(guī)底線。強(qiáng)化招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域管控，引入專(zhuān)業(yè)力量完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保障企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。二是健全制度體系。依據(jù)股東方要求及公司章程，完善內(nèi)部管理制度，定期開(kāi)展工作復(fù)盤(pán)，優(yōu)化流程，提升治理效能。三是聚焦主責(zé)主業(yè)。依托充電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)核心優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)外資源，拓展重卡、物流、優(yōu)質(zhì)場(chǎng)站等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。推進(jìn)黨建工作籌備，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建“紅色引擎”賦能充電服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，助力充電服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作開(kāi)展。

此次調(diào)研為菏投特來(lái)電公司明確了2026年發(fā)展方向與工作重點(diǎn)。下一步，菏投特來(lái)電公司將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，以合規(guī)為底線、以制度為保障、以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)收為目標(biāo)，深耕充電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與綠色能源服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。