2月11日，菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長丁萬國一行到永恒蒸汽公司開展經(jīng)營工作專項(xiàng)調(diào)研。永恒蒸汽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員參加調(diào)研。

調(diào)研過程中，丁萬國到蒸汽管網(wǎng)一線，通過實(shí)地查看重點(diǎn)道路管網(wǎng)情況、疑點(diǎn)問詢、聽取匯報(bào)等方式，全面了解了永恒蒸汽公司運(yùn)營現(xiàn)狀。

座談會(huì)上，丁萬國詳細(xì)聽取了永恒蒸汽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員的工作匯報(bào)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、市場拓展等方面與參會(huì)人員深入交流、逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，既肯定了永恒蒸汽公司過去一年的成效，又指出了存在問題并明確下步整改方向。

丁萬國在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前永恒蒸汽公司發(fā)展正處于全年關(guān)鍵階段，全體干部員工要統(tǒng)一思想、凝聚合力，聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地見效、開局良好，具體提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)守踏實(shí)務(wù)實(shí)作風(fēng)，全力沖刺一季度利潤“開門紅”。從一月份運(yùn)行情況來看，全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較去年同期穩(wěn)步回升，這一積極態(tài)勢(shì)已有效輻射至永恒蒸汽公司，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)同比實(shí)現(xiàn)正向增長，有望完成第一季度預(yù)算目標(biāo)。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)判斷，只要大家保持勁頭、穩(wěn)步推進(jìn)，更有希望能夠順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到，春節(jié)假期停工影響及年后改造計(jì)劃推進(jìn)，可能對(duì)全年任務(wù)落實(shí)造成一定干擾，要提前謀劃、精準(zhǔn)施策，最大限度降低不利影響，確保各項(xiàng)工作有序銜接、不脫節(jié)。二是秉持用心細(xì)心態(tài)度，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。蒸汽屬于高溫高壓危險(xiǎn)氣體，安全風(fēng)險(xiǎn)高、防控責(zé)任重，全體干部員工必須時(shí)刻保持如履薄冰、警鐘長鳴的敬畏之心，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念內(nèi)化于心、外化于行，真正把安全責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處。在蒸汽管網(wǎng)巡查上，要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作模式，從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)式巡查”向“主動(dòng)預(yù)判式排查”轉(zhuǎn)變，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)排查各類安全隱患、做到早發(fā)現(xiàn)、早處置；在施工安全管理上，要從嚴(yán)從緊落實(shí)管控措施，把施工各環(huán)節(jié)、各崗位的安全要求抓在手上、落到細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，確保施工安全萬無一失。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌長遠(yuǎn)思維，科學(xué)謀劃全年計(jì)改各項(xiàng)工作。要立足當(dāng)前管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際狀況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，從設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化完善方案，科學(xué)編制工程量清單和預(yù)算，做到精準(zhǔn)測(cè)算、合理管控。在項(xiàng)目施工過程中，要加強(qiáng)工程量變更的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范變更流程，確保變更合理、管控有序；要將招投標(biāo)環(huán)節(jié)納入項(xiàng)目全流程統(tǒng)籌考量，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，規(guī)范招投標(biāo)程序，著力提升項(xiàng)目管理效能，推動(dòng)計(jì)改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。四是堅(jiān)持真抓嚴(yán)管導(dǎo)向，抓實(shí)全體員工教育管理工作。要始終以“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿全員教育管理全過程，常態(tài)化開展安全知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)宣講等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線思維和法律意識(shí)，引導(dǎo)員工知敬畏、存戒懼、守底線。要健全完善教育管理機(jī)制，注重教育實(shí)效，不搞形式主義，真正讓教育培訓(xùn)入腦入心，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)和履職能力。五是錘煉擔(dān)當(dāng)勤勉作風(fēng)，推動(dòng)干部員工工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開每一位干部員工的擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干。全體干部員工要牢固樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上、把精力放在履職盡責(zé)上，經(jīng)常反思工作中的不足，勇于正視問題、善于整改提升，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，勇于自我革命、持續(xù)改進(jìn)工作。在干部評(píng)價(jià)考核上，要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是，突出實(shí)績導(dǎo)向，讓真干事、能干事、干成事的干部員工脫穎而出。

下一步，永恒蒸汽公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，細(xì)化分解任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)部署落地見效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。